8月24日上午，建工機(jī)械公司在二樓多功能廳召開赴外調(diào)研交流研討會，總結(jié)8月以來公司各調(diào)研組赴外參觀調(diào)研情況。黨委書記、董事長朱珍宏出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理李兵對相關(guān)工作進(jìn)行安排，會議由黨委委員、副總經(jīng)理陳琪主持。
朱珍宏詳細(xì)聽取了參會人員的參觀調(diào)研心得，充分肯定了各調(diào)研組參觀調(diào)研成果，并對下一步工作提出要求。
朱珍宏指出，當(dāng)前建工機(jī)械正處于轉(zhuǎn)型升級階段，一是要找差距，通過查找自身與他人之間的差距，發(fā)現(xiàn)自己的不足，來開啟自我反思、自我學(xué)習(xí)、自我改進(jìn)的旅程；二是要培意識，提高員工的主人翁意識，保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于作為；三是要助提升，對個人的成長和發(fā)展負(fù)責(zé)，保持求知的心態(tài)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高個人能力，不斷追求卓越、超越自我；四是要促發(fā)展，通過完善制度流程，優(yōu)化產(chǎn)線布局，主動尋求機(jī)會，不畏艱苦，勇于面對挑戰(zhàn)和走出舒適區(qū)，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
朱珍宏要求，圍繞下一步工作，一是開展培訓(xùn)活動，通過組織員工外出學(xué)習(xí)和引進(jìn)外部專家授課的方式，加強(qiáng)員工管理意識的培養(yǎng)，推動規(guī)范化生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率；二是推動技改進(jìn)程，開展技術(shù)革新工作，增強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)意識，提高企業(yè)核心競爭力；三是推行清單流程化，推動生產(chǎn)的流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升生產(chǎn)效率；四是加大技術(shù)研發(fā)投入，鼓勵開展前沿課題研究，推動科研成果轉(zhuǎn)換，加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；五是加快制度廢改立并，通過對原有管理制度的刷新，盡快制定一套科學(xué)有效的規(guī)章制度，提高制度執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作見實(shí)效。
公司赴廣州特威公司、省叉車集團(tuán)調(diào)研參觀人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加研討會。
