安徽省建筑機(jī)械廠金工分廠劃鉆綜合班創(chuàng)號(hào)工作事跡材料
金工分廠劃鉆綜合班現(xiàn)有成員11人，平均年齡27周歲。2008年3月申報(bào)創(chuàng)建集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)號(hào)伊始，分廠成立由黨政掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建目標(biāo)，并召開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)。分廠團(tuán)支部在協(xié)助搞好安全文明生產(chǎn)、宣傳及后勤工作基礎(chǔ)上，每月定期出一至二期板報(bào)，按時(shí)開放活動(dòng)室，在青年中開展“三觀”、“三德”、“三個(gè)主義”及“八榮八恥”的教育，鼓勵(lì)青年認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，爭(zhēng)做新時(shí)期的“四有”職工。劃鉆綜合班以創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模园踩?、文明、?yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，以崗位建設(shè)、崗位管理、崗位成才為重心，建立了一整套完善的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，為安徽建機(jī)兩個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，為青年人實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值創(chuàng)造了良好的條件，也為企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展開創(chuàng)了全新的局面。劃鉆綜合班先后于06年度、07年度被集團(tuán)公司團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，內(nèi)創(chuàng)初始動(dòng)力
青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)要在越來越嚴(yán)密的企業(yè)管理體系中找到自己的位置，避免重復(fù)管理和“撞車”現(xiàn)象，就必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，形成自己的特色。
劃鉆綜合班始終堅(jiān)持“面向青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年”的宗旨，以企業(yè)對(duì)青年職工的要求和青年自身的需求兩個(gè)方面入手，多方面征求意見，集思廣益尋找創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)的切入點(diǎn)。
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，該班組清醒地認(rèn)識(shí)到：對(duì)企業(yè)管理層而言，他們要求青工敬業(yè)愛崗，忠于職守，遵章守紀(jì)，服從分配；對(duì)專業(yè)層而言，他們要求青工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，解決生產(chǎn)中的難題，為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；對(duì)青工層而言，他們要求企業(yè)提供展示自己能力的機(jī)會(huì)，打破論資排輩的常規(guī)，形成以能為職的用人機(jī)制。
根據(jù)幾方面意見，他們確定了創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)的三個(gè)切入點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育；2、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷挖掘蘊(yùn)藏在青工中的智力資源；3、建立完善的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制，引導(dǎo)青年崗位成才。
找準(zhǔn)切入點(diǎn)后，他們圍繞創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)的啟動(dòng)開展了一系列工作：1、健全組織機(jī)構(gòu)，成立了由車間黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了負(fù)責(zé)人；2、制訂了嚴(yán)密的管理、考評(píng)措施，形成每月上報(bào)、檢查、反饋、整改的“閉環(huán)”管理系統(tǒng)；3、在深入發(fā)動(dòng)宣傳的基礎(chǔ)上，召開動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)，端正了青工對(duì)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，提高了青年文明號(hào)在職工心中的份量和地位。
準(zhǔn)備工作的充足到位，為擴(kuò)大青年文明號(hào)的影響，實(shí)現(xiàn)青年文明號(hào)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、把握立足點(diǎn)，樹立新形象
青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)是把共青團(tuán)工作納入企業(yè)中心工作的橋梁紐帶，它的地位和做用，決定了創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)的立足點(diǎn)，必須是服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作。他們的具體做法是：
1.開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞企業(yè)創(chuàng)新工作，大力開展“四個(gè)一”、“五小”活動(dòng)。劃線工序: 利用大游標(biāo)卡尺光桿，采用平臺(tái)配合行車懸吊法劃主產(chǎn)品上支架既保證了孔距、垂直度；又提高了安全系數(shù)和工效。鉆床工序：自行改裝了冷卻系統(tǒng)，研制了多種批量工件和特殊件的鉆模及夾具，降低了生產(chǎn)成本，保證了生產(chǎn)工期。滾齒工序：自行改制掛輪和走刀架，把8個(gè)模數(shù)機(jī)變成10個(gè)模數(shù)機(jī)，擴(kuò)大了加工范圍，提高了經(jīng)濟(jì)效益。磨床工序：利用現(xiàn)有工具磨大膽改進(jìn)加工工藝，自制夾具磨制莫氏錐柄立銑刀和大模數(shù)蝸輪滾刀，提高工效近十倍，大大降低了其他工序的刀具加工成本。3年來，向廠部、分廠提合理化建議18條，被采納9條，進(jìn)行小改造的個(gè)項(xiàng)目。實(shí)施建議后產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益6萬元。
2.實(shí)行后備崗位制度，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為了在創(chuàng)青年文明號(hào)集體中形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制，在全組基本實(shí)現(xiàn)“一人多崗”操做的前提下，他們推出了后備崗位制度，即崗位有限，資格無限，同一崗位的資格培訓(xùn)可以多人競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。該班組在創(chuàng)建過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，組織人員學(xué)習(xí)十六大知識(shí)，號(hào)召向先進(jìn)典型人物學(xué)習(xí)，從而使全體工作人員樹立正確的人生觀、工作關(guān)，逐步建立一支思想先進(jìn)、做風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、善打硬仗的員工隊(duì)伍。
3.狠抓文明安全生產(chǎn)管理，樹立青年文明號(hào)的形象 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來源于嚴(yán)格的管理。在平時(shí)工作中，他們根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合公司、車間的指標(biāo)要求，從生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、服務(wù)等四個(gè)方面，明確崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)操做規(guī)章制度，由于管理健全，措施得力，該班組至今未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。其加工件均一次性驗(yàn)收為一等品。同時(shí)還加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明管理，工件碼放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備及周邊環(huán)境整潔，使整個(gè)加工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，每周安全文明生產(chǎn)檢查均為優(yōu)，受到廠領(lǐng)導(dǎo)及外協(xié)單位的高度評(píng)價(jià)。
在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”過程中，青年團(tuán)員始終走在前面，他們利用午休時(shí)間，開放活動(dòng)室供職工看書報(bào)、下棋等，利用宣傳欄進(jìn)行形勢(shì)教育和專業(yè)知識(shí)講座，并在《建機(jī)簡(jiǎn)報(bào)》上積極投稿，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。為提高職工安全意識(shí)和安全技能，每周前進(jìn)行安全教育會(huì)，新工人上崗前分期分批進(jìn)行崗前三級(jí)安全教育。為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)知識(shí)，鉆研技術(shù)的環(huán)境，班組開展了導(dǎo)師帶徒一幫一活動(dòng)。在加工過程中，為確保工期、質(zhì)量、該班組協(xié)同其他工序針對(duì)工件技術(shù)要求共同完善工藝，集思廣義，確保零誤差，贏得客戶贊賞。為了更好地指導(dǎo)班組生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)建“青年文明號(hào)”服務(wù)，他們自加壓力，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也從根本上杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。
三、增加激發(fā)點(diǎn)，營(yíng)造氛圍活力
青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)屬于共青團(tuán)組織的工作范疇，就應(yīng)該具有青年人朝氣。劃鉆綜合班將崗位這一概念外延，延伸到8小時(shí)以外，組織成立了“學(xué)雷鋒小組”、“突擊隊(duì)”、“志愿者”，為企業(yè)職工服務(wù)，開展了“為您服務(wù)”義務(wù)勞動(dòng)，圍繞企業(yè)的急、難、重任務(wù)開展生產(chǎn)突擊活動(dòng)，多次完成廠團(tuán)委交給的突擊任務(wù)。結(jié)合實(shí)際，開展了扶貧濟(jì)困活動(dòng)，為企業(yè)困難職工、家屬和災(zāi)區(qū)人民捐款、捐物，使整個(gè)創(chuàng)青年文明號(hào)集體充滿愛心，更具人情味。特別值得一提的是，今年五月份四川發(fā)生特大地震災(zāi)害，為了幫助災(zāi)區(qū)人民，劃鉆綜合班成員積極踴躍多次捐款，為災(zāi)區(qū)人民現(xiàn)出了一份濃濃的愛心。
四、努力改造隊(duì)伍的基礎(chǔ)素質(zhì)，塑造青年文明號(hào)的形象
劃鉆綜合班自始至終重視職業(yè)道德的培養(yǎng)，培育團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持制度化地每月集中政治學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，“三德”教育。車間黨支部、團(tuán)支部利用班后會(huì)給班組成員灌輸進(jìn)步思想，以團(tuán)課的形式，以政治學(xué)習(xí)的形式組織號(hào)員學(xué)習(xí)政治、時(shí)事、法制，加強(qiáng)組員的政治修養(yǎng)、法制觀念，使班組成員能認(rèn)清形勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)，積極配合企業(yè)深化改革。目前，班組成員政治覺悟高，思想可靠，遵紀(jì)守法，從未出現(xiàn)過違紀(jì)違規(guī)行為，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力好。
抓好生產(chǎn)的同時(shí)，注意加強(qiáng)班組的文體活動(dòng)建設(shè)。組織班組成員參加廠部、車間舉行的職工文化藝術(shù)節(jié)、各項(xiàng)文體活動(dòng)，并且取得了不少榮譽(yù)。通過參加形式多樣的活動(dòng)，既豐富了組員的業(yè)余文化生活，又能陶冶組員的情操，更為重要的是，通過活動(dòng)能增強(qiáng)班組成員之間的互相溝通，增進(jìn)友誼，培養(yǎng)他們積極進(jìn)取，爭(zhēng)先恥后的精神以及顧全大局，集體主義觀念的形成，并逐步實(shí)現(xiàn)將活動(dòng)中團(tuán)結(jié)的做風(fēng)帶到工作中去，帶到崗位上去，形成一種實(shí)實(shí)在在的比、學(xué)、趕、幫、超的生動(dòng)局面和蓬勃朝氣。
“青年文明號(hào)”活動(dòng)不僅是企業(yè)提高青年職工隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)項(xiàng)目，也是共青團(tuán)組織在企業(yè)青年工作中的主要抓手。通過黨建帶團(tuán)建，在各級(jí)黨、團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，劃鉆綜合班面對(duì)企業(yè)公司改制改造，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，繼續(xù)鞏固創(chuàng)新戰(zhàn)果，以促進(jìn)社會(huì)主義道德體系和信用體系建設(shè)為目標(biāo)，不斷深化活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
