公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，金加工廠按照活動(dòng)要求結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作，從原材料利用率方面著手，要求全體員工樹(shù)立成本管理理念和節(jié)約意識(shí)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極行動(dòng)起來(lái)，杜絕用材浪費(fèi)。
通過(guò)每月材料盤(pán)存情況分析，分廠充分掌握了材料庫(kù)存情況，針對(duì)不同規(guī)格及材質(zhì)的閑置原材料，分廠在9月份和10月份陸續(xù)以產(chǎn)品代用料形式去庫(kù)存，用作替代QTZ5610塔機(jī)和QTZ6013塔機(jī)上使用的橫梁、導(dǎo)向套、平衡臂銷(xiāo)軸等零部件，共計(jì)消耗庫(kù)存原材料8.06噸,盤(pán)活資金3萬(wàn)余元。金加工廠在消耗庫(kù)存原材料的同時(shí)，提高了材料利用率，降本增效成果顯著。
