為進(jìn)一步完善公司招標(biāo)采購管理流程，規(guī)范招標(biāo)采購程序。近期，安徽建機(jī)公司生產(chǎn)管理部組織開展招標(biāo)采購人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鋼構(gòu)公司、營銷公司、安全管理部、生產(chǎn)管理部等相關(guān)單位部門人員參會。
會上，傳達(dá)了國資委《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范省屬企業(yè)招標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于安徽建工集采平臺全面運(yùn)行的通知》，并學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)公司《招標(biāo)采購管理辦法》和安徽建機(jī)公司《招標(biāo)管理辦法》。隨后，生產(chǎn)管理部經(jīng)辦人員對公司的招標(biāo)流程作了詳細(xì)講解，網(wǎng)絡(luò)管理人員對招標(biāo)流程、CES流程和集團(tuán)公司集采平臺招標(biāo)申請等相關(guān)工作進(jìn)行了具體演示。
最后，生產(chǎn)管理部部長萬元東對會議作了總結(jié)，并提出要求，一是要嚴(yán)格按集團(tuán)公司和公司《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行招標(biāo)采購工作；二是盡快落實(shí)集采平臺線上招標(biāo)工作；三是各單位部門做好本單位部門相關(guān)供應(yīng)商入庫（集團(tuán)公司集采平臺供應(yīng)商庫）工作；四是各單位部門及時將招標(biāo)過程中出現(xiàn)的困難和問題反饋至生產(chǎn)管理部，便于安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
