為了加大債權(quán)清欠工作力度，依法維護公司權(quán)益，加快資金回籠，推進解決歷史遺留問題，安徽建機公司于2017年4月7日召開了債權(quán)清欠工作專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、債權(quán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、財務(wù)部、法務(wù)部、審計部、紀(jì)委監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委委員、總會計師汪元貴主持。

會上，營銷公司、鋼構(gòu)公司、租賃公司分別匯報了一季度有關(guān)工作進展情況、存在的問題和困難、下步工作計劃和相關(guān)措施安排等。財務(wù)部就一季度末逾期債權(quán)作了詳細(xì)分析，并提出財務(wù)建議。法務(wù)部就依法清欠、依法維權(quán)、依法經(jīng)營和改進管理、防范風(fēng)險以及提供訴訟及非訴訟法律支持，提出了意見建議。會議對歷史形成的債權(quán)進行了逐戶逐筆分析，研究具體清欠方法和措施，對今后的工作做出了部署。     

會議認(rèn)為，安徽建機公司債權(quán)累積數(shù)額較大，存在較大潛在風(fēng)險，嚴(yán)重影響了資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。盡管債權(quán)清欠工作困難很多，難度不言而喻，但必須加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進，加大目標(biāo)任務(wù)分解，加強協(xié)同協(xié)作，加快債權(quán)回收。同時要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進管理，維護公司利益最大化。

會議要求，一要加強清欠隊伍建設(shè)，充實力量，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，周密部署，密切跟蹤，加強協(xié)調(diào)。二要將債權(quán)清欠細(xì)化分解，落實到人，定目標(biāo)，下任務(wù)，限時間，獎罰分明，強化考核和責(zé)任落實，確保實效。三要對判決債權(quán)加強溝通協(xié)調(diào)，盡快執(zhí)行到位。債權(quán)形成的業(yè)務(wù)單位部門要主動而為。四要嚴(yán)格依照合同，堅持誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)，落實業(yè)務(wù)員的主體責(zé)任和部門負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，共促清欠成果。對長期拖欠特別是逾期或延期付款的用戶，要密切跟蹤用戶動態(tài)，及時掌握風(fēng)險可控因素，快速采取有效措施，最快最大程度地挽回?fù)p失。五要完善建章立制，從制度和流程上管控風(fēng)險，防范風(fēng)險擴大和新的債權(quán)累積沉淀。六要加強財務(wù)、法律、審計、監(jiān)察和紀(jì)委監(jiān)督，加強預(yù)警和督辦，管控債權(quán)訴訟時效，防止呆壞賬。七要加大問責(zé)力度，對不負(fù)責(zé)任、不作為、亂作為、以及損害公司利益等情況，嚴(yán)肅問責(zé)，加大責(zé)任追究力度。八要修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有產(chǎn)品銷售合同文本，加強對工程項目合同、產(chǎn)品售前合同評審和履約監(jiān)督，堵塞漏洞，從合同管理上嚴(yán)控嚴(yán)防風(fēng)險。