為了不斷提高基礎(chǔ)管理水平，加大傳統(tǒng)管理模式改造，促進管理信息化、流程化、規(guī)范化和高效化，安徽建機公司經(jīng)過認真調(diào)研和籌備，于2017年4月10日召開了信息化建設(shè)動員部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位部門主要負責(zé)人、信息化專業(yè)技術(shù)人員參加了會議。公司黨委書記、董事長許琪主持了會議。
會上，信息化管理部門及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員介紹了公司2017年信息化建設(shè)的目標(biāo)和工作任務(wù)，具體講解了總體推進方案。全體參會人員積極討論，集思廣益，凝聚了共識，形成了合力。
會議要求，思想上要高度重視，克服浮躁和畏難情緒，全員參與，各負其責(zé)。加快信息化的全面融入，并對現(xiàn)有流程全面梳理和完善。資金上，要克服困難，同時要少花錢、花少錢，多辦事。技術(shù)上，主動而為，并積極協(xié)調(diào)集團公司信息管理部的幫助支持。推進方案要不斷優(yōu)化，整體設(shè)計，分步設(shè)施。抓住中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，循序漸進，注重實效。
近年來，安徽建機公司克服困難，積極響應(yīng)集團公司信息化建設(shè)的各項工作部署，立足自身實際，以生產(chǎn)經(jīng)營管理為紐帶，以精準高效為核心，突出信息化管理的要義，全面深入找準傳統(tǒng)管理存在的各種癥結(jié)和問題，明確了信息化建設(shè)的方向、目標(biāo)和具體內(nèi)容。
