為及時(shí)貫徹落實(shí)安徽建機(jī)公司第十五屆二次職代會(huì)精神和年度工作目標(biāo)任務(wù)，2月28日上午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張衛(wèi)東主持召開(kāi)了降本減費(fèi)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)、生產(chǎn)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)、質(zhì)控、人力資源、辦公室等有關(guān)單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
   參會(huì)人員圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和促進(jìn)營(yíng)銷、提升效益的目標(biāo)要求，認(rèn)真結(jié)合自身工作查問(wèn)題，找差距，尋對(duì)策，探討新思路、新方法和新舉措，提出了許多改進(jìn)意見(jiàn)，研究部署了當(dāng)前降本減費(fèi)的主要工作安排。
   最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)指出，降本減費(fèi)工作是企業(yè)管理的中心任務(wù)之一，是各單位部門(mén)的日常工作。大家意識(shí)要轉(zhuǎn)變，誤區(qū)要消除，各項(xiàng)工作都要圍繞效益抓管理。此項(xiàng)工作要全方位開(kāi)展、全體動(dòng)員，全員參加，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。張總要求，各單位部門(mén)從現(xiàn)在起都要拿出降本減費(fèi)的工作目標(biāo)和具體措施，層層分解，抓好落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，創(chuàng)新方法，對(duì)不容易監(jiān)管的費(fèi)用，要采用市場(chǎng)化機(jī)制，實(shí)行包干使用。要抓緊建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，真正用市場(chǎng)手段逐步解決內(nèi)部不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各方面問(wèn)題。同時(shí)設(shè)立降本減費(fèi)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，組織開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)降本減費(fèi)工作出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效。