測評會上，該公司36位中層干部按照德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面，就自己在過去的一年里，履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了全面回顧，同時，查找了存在的問題和不足，制定了相應(yīng)的整改措施，暢談了新年的工作打算。評委們認(rèn)真傾聽述職，并對每位述職人員進(jìn)行客觀評議、打分，中層人員同時開展了互相測評。
該公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東在述職評議結(jié)束后，作了重要講話。他說，很高興地聽完大家的述職， 2011年是安徽建機(jī)實現(xiàn)跨越發(fā)展，成績卓著的一年。這一年，公司迎來了前所未有的發(fā)展局面，大量訂單的涌入，給公司生產(chǎn)能力帶來很大的挑戰(zhàn)?？墒牵捎诖蠹疑舷乱恍?，攻堅克難，終于實現(xiàn)產(chǎn)能翻幾番的較大突破，確保了用戶需求，贏得了“中國塔式起重機(jī)制造十大著名品牌”稱號。大家的述職，再現(xiàn)了公司過去一年奮發(fā)向上，創(chuàng)新發(fā)展的動人畫面，在此我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，2012年的目標(biāo)已經(jīng)確定，任重道遠(yuǎn)，中層人員一要增加緊迫感，使命感，部署好來年的工作。二要做到“五忌五要”：忌抱怨要激情，忌本位要大局，忌推諉要協(xié)作，忌錯位要盡職，忌借口要結(jié)果。三要樹立標(biāo)桿，所在單位、部門及每個人都要有新的年度目標(biāo)，并且制定達(dá)成目標(biāo)的可行措施，愿每位員工都能與企業(yè)的共同成長。
公司黨委書記王愛國對各單位、部門工作進(jìn)行了點評，并對本年度述職情況用兩個“好”字予以概括，一是述職報告寫得好，人人都有進(jìn)步；二是會場秩序好，手機(jī)幾乎沒干擾。王書記要求與會人員來年繼續(xù)努力，為實現(xiàn)公司新的跨越做出更大貢獻(xiàn)。
